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强力推动依规治企向基层延伸——学习贯彻千赢官网“五会”精神系列评论之八

?编辑:李红星???? ???? 浏览次数: ?时间:2019-06-10 11:32:56 ?【字体:

工程项目是千赢官网发展之基、效益之源,强化对工程项目的管理监督,推动依规治企向基层延伸,是千赢官网高质量发展的关键环节,关系到千赢官网发展的兴衰成败。

一要瞄准违规违纪,把正风反腐向项目深化。整治基层违规违纪,要盯住重点人、重点事和关键环节,敢于亮剑刹风,不断净化项目管理风气。

严纠“四风”问题。“四风”问题树倒根在,基层项目违规发放津补贴、违规职务消费、违规公车私用等仍有市场。对贯彻落实千赢官网新理念、新要求变形走样的形式主义、官僚主义要警觉防范。作风建设永远在路上,反“四风”、树新风任重道远。

严惩滥权违规。用好查办案件这柄“杀手锏”,重点查处项目管理粗放、无序失范、失信失责、严重亏损背后隐藏的腐败问题和不正之风。特别关注“三项千赢app下载”失范违规,斩断利益输送链条,根治靠项目吃项目顽疾,坚决清除害群之马,让违反纪规者付出高昂代价。

坚持严管厚爱。基层干部身处施工一线,任务繁重、工作辛苦,理应高看一眼,要坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重。实践好监督执纪“四种形态”,抓早抓小、动辄则咎,防止小错变大错。落实好“三个区分开来”要求,为敢于担当负责的干部撑腰鼓劲。

二要力求严密高效,把精准监督向项目拓展。当前,工程项目监督工作尚存不少薄弱环节,要在精准监督上下功夫,着力扭转工程项目监管不力局面。

推进纪委专责监督落地。纪委要用好党纪企规的“尺子”,挺纪在前,用党纪企规管住广大基层党员干部,做到项目反腐倡廉与生产经营融合贯通,有效预控项目管理清廉风险点,规范行权履责、规范项目管理。

发挥部门职能监督作用。两级机关业务部门要把监管触角延至工程项目,不留死角。既要集中监督检查,又要强化日常监督,形成事前风险提示、事中督促检查、事后总结评估的常态化监督工作机制,杜绝“死后验尸”。

一体推进两级巡察监督。巡察是强化项目权力监督的利剑。要建立两级巡察联动监督网,上下呼应、工作联动、成果共享,灵活运用常规、专项、机动巡察等方式,探索提级巡察、交叉巡察,有效破解“熟人社会”监督难题。

三要强化制度建设,把规范权力向项目做实。把工程项目监督好、管理好,最根本的是要公开透明用权、靠制度约束,确保项目管理人员权力行使不跑偏、不任性。

让权力阳光运行。权力运行失范容易发生滥权违规。基层项目违规违纪易发多发的根子在于“三重一大”制度落实不到位。要加强对项目管理人员特别是主管领导行权履责的制约和监督,就必须落实好“三重一大”决策制度,按规矩办事。重大事项、重要决策必须上会集体研究,共同决策,避免个人说了算。

让制度笼子扎紧。当前,多数工程项目的制度建设存在诸多不适之处。项目的建章立制要结合实际,不能照抄照转,不能上下一般粗。要督导项目在全面梳理权力清单的基础上,同步完善制度规定,扎紧扎细扎密制度笼子,确保项目制度可实行、可监督、可检查、可问责。

让纪律规矩生威。有了铁规矩,还要有铁手腕;有了“高压线”,还要通上电。如果制度面前有了特殊、有了例外,就会产生“破窗效应”,就会损害制度的权威性、公信力。必须看到,在基层项目“人大于规”“情在规外”的现象较为突出。要加大制度实行力度,对违反制度的行为,必须严查快处,让不实行制度的领导干部承担应有的后果,让项目干部职工感受到制度的严肃性和权威性。

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